福利厚生・社内コミュニケーション施策

福利厚生制度

◾️部活動制度

仕事を超えた「仲間」が、チームの強さになる。

サッカー、料理、読書会 —— 活動内容は自由です。5人以上のメンバーが集まれば部活動を設立でき、開催月には費用を会社が補助します。

派遣社員・アルバイト・業務委託の方も参加OK。部署や職種の壁を越えた交流が、自然と生まれています。 

◾️書籍購入補助制度

学びへの投資を、会社が一緒に担います。 

業務に関連する書籍であれば一定金額まで購入費用を補助します。脱炭素・エネルギー・テクノロジー・マネジメント… 自分の専門性を深めるための読書を、組織として応援します。

社内コミュニケーション施策

◾️新入社員歓迎ランチ

入社初日から、「チームの一員」として迎える。

新しいメンバーが入社した当日（または翌日）に、所属部署でランチを実施します。

費用は一定額を会社が負担。参加人数の上限はなく、部署全員で歓迎する文化が根付いています。

◾️メンターランチ（1on1制度）

メンターと本音で話せる時間を。

入社後は、専任のメンターがつき、メンターとのランチをサポートします。
外食でも、お弁当を買って社内で食べるスタイルでもOK。仕事の悩みも、キャリアの話も、気軽に話せる場として活用されています。 

◾️シャッフルランチ

「普段話さない人」と話すことが、新しいアイデアの種になる。

会社が指定したメンバーでランチをする制度です。
部署もバックグラウンドも異なるメンバーと偶然のつながりが生まれ、組織全体の風通しが良くなるきっかけになっています。

◾️表彰プロジェクト慰労制度

「よくやった」を、きちんと形にして伝える。

3か月に一度、全社員で集まり全社の状況を振り返るAll Handsを行っています。
All Handsで表彰されたプロジェクトチームは、次回のAll Handsまでの間に慰労会を開催できます。一定額を補助。

ランチはもちろん、夜の懇親会への適用も可能です。頑張りを正当に称え、次の挑戦へのエネルギーにしてもらいたい——そんな想いが込められた制度です。